01 / Помощник руководителя
Помощники руководителей
Готовитесь занять позицию project / product-менеджера. Разберём, каких компетенций не хватает и как их закрыть быстрее, чем через угадывание на практике.
Переворот в управлении
Системный проектный подход, который выводит команды и бизнес на новый уровень
22 года в IT-проектах, топ-позиции в СберКорус и Ростелекоме, управление командами от 350 человек. Помогаю руководителям и командам внедрить проектный подход, который работает в реальных дедлайнах — не в теории.
Или пройдите бесплатную оценку компетенций — 86 навыков за 15 минут →Telegram-канал «Переворот в управлении»
30 минут — разберём вашу ситуацию и дам конкретную рекомендацию, что делать дальше.
Для кого это
Один и тот же системный подход — разная точка входа
В зависимости от вашей роли — конкретный результат, а не общие советы.
02 / Действующий управленец
Действующие управленцы
Нужен аудит команды, рост предсказуемости спринтов, развитие компетенций среднего звена. Работаем с конкретными метриками, а не общими советами.
03 / Руководитель компании
Руководители компаний
Стратегическое и портфельное планирование, антикризисное управление, масштабирование через системный проектный подход.
Бесплатная самооценка
Матрица компетенций руководителя проектов / управленца
Аудит управленческих навыков: от постановки задач и планирования до рисков, команды, стейкхолдеров и стратегии. Узнайте, где вы сильны и что развивать первым.
- Честная картина вместо ощущений — профиль по 11 областям
- 2–3 навыка, которые дадут самый быстрый рост
- Аргументы в цифрах для собеседования, аттестации или разговора о повышении
- PDF-отчёт — точка отсчёта, чтобы через 3–6 месяцев увидеть прогресс
Пройти оценку компетенций Бесплатно · без регистрации · результат сразу
86управленческих навыков
11областей компетенций
15 минна прохождение
PDFотчёт с результатом
22года
в IT-проектах и управлении
350+
человек в подчинении одновременно
3
компании выведены из кризиса
18
команд создано с нуля
20
продуктов реализовано
Результаты, а не обещания
То, что изменилось у клиентов и в собственных проектах
Цифры из реальных кейсов после внедрения системного подхода.
Прогнозируемость спринтов
30% → 90%+
Команда стабильно попадает в план — дедлайны больше не сдвигаются каскадом.
Time-to-market
5 мес → 1 мес
От идеи до релиза — за счёт декомпозиции и параллельных потоков.
С нуля → № 1 в РФ
0 → №1
Первый в России сервис онлайн-кредитования для МСБ — построен с нуля под моим управлением.
Услуги
Каждый следующий шаг — логичное продолжение предыдущего
С чего начать — подскажу на диагностике.
Бесплатная диагностика
30 минут. Разберём вашу ситуацию и дам конкретную рекомендацию — что делать дальше и какой формат подойдёт именно вам.
Бесплатно
Консультация, 60 минут
Один острый вопрос — конкретный план решения, с которым можно сразу идти в работу.
15 555 ₽
разовая встреча
Пакет из 5 консультаций
Для тех, кому нужно системно пройти несколько задач подряд. Дешевле, чем 5 разовых встреч — и с сохранением контекста между сессиями.
77 777 ₽
экономия к разовым
Сопровождение на месяц
2 встречи по 60 минут + оперативная связь в чате между ними. Не просто советую — помогаю довести изменения до внедрения.
44 444 ₽
в месяц, продлевается
Сопровождение на полгода
20 консультаций за полгода — системная работа с командой, внедрение изменений и контроль результатов на каждом этапе.
- 20 консультаций по 60 минут
- Чат поддержки между встречами
- Стратегическое сопровождение команды
- Контроль внедрения изменений
- Помощь в кризисных ситуациях
- Экономия 45% к разовым
255 555 ₽
за 6 месяцев, ~42 593 ₽/мес
Стратегическая сессия «Исходный код»
Онлайн-диагностика управленческой команды и 2 дня офлайн вместе с психологом Марией Успенской. На выходе — общая стратегическая цель и дорожная карта с приоритетами, ответственными и метриками. По запросу — сопровождение до 6 месяцев.
от300 000 ₽
диагностика + 2 дня офлайн, сопровождение — индивидуально
★ Premium
VIP-курс современного управления
30 обучающих модулей по управлению — практика на ваших реальных задачах, глубокое погружение с персональной обратной связью и поддержкой на каждом этапе.
399 999 ₽
рассрочка доступна
Что внутри курса
- 01Стратегия и портфель
- 11Работа со стейкхолдерами
- 02Планирование
- 12Командные ритмы
- 03Спринты и velocity
- 13Мотивация команды
- 04Управление рисками
- 14Найм и онбординг
- 05Коммуникации
- 15Метрики и OKR
- 06Лидерство
- 16Управление изменениями
- 07Agile и гибкие подходы
- 17Финансы проекта
- 08Антикризисное управление
- 18Стратегические сессии
- 09Масштабирование
- 19Цифровая трансформация
- 10Управление продуктом
- 20Переговоры
Что говорят клиенты
Три отзыва с измеримым результатом
Оцениваю обучающий курс Ольги Перун (Филатовой) по проектному управлению как комплексное и действительно эффективное обучение. На курсы направлял главных владельцев продукта (СРО) — руководителей продуктовых направлений, в подчинении которых несколько команд, ведущих продуктовую разработку. Задачу, которую хотел решить обучением — это формализовать их роль, пересобрать набор инструментария, показать ребятам, что возможно работать на ином уровне, и путь — как туда добраться. Мне нужно было обучение не в виде лекционного курса «прослушал и забыл», а виде длительного коучинга с индивидуальным подходом. Ольга реализовала это в превосходной степени и даже больше. Наличие домашних заданий, привязанных к текущей деятельности, стало рабочим мостом между теорией и практикой. Вижу хорошую динамику у обученных — самостоятельно набрать такой темп развития не реально. В результате улучшено целеполагание, планирование, управление ожиданиями, запущены треки развития по улучшению коммуникации.
Недавно прошёл обучение по проектному управлению — и это было очень круто! Ожидал только теории в начале, а оказалось, всё основано на практике. Оля — просто огонь! Она очень опытная и классная, создала атмосферу, в которой хочется учиться и держать заданный темп. Было много практической работы, направленной на улучшения в моей работе, и уже к середине курса я стал более эффективным в своих рабочих проектах. Теперь не только в проектном управлении разбираюсь лучше, но и в жизни многое изменилось: начал читать книги с удовольствием, завёл ежедневник и даже занялся большим теннисом. Из важного: научился различать проект, продукт, программу и портфель; понял, что проект — это не только разработка; получил трезвую оценку своих навыков и грейда; осознал, насколько полезна матрица контактов проекта; реальные кейсы Оли наглядно показали, как применять знания на практике. Большое спасибо Оле за её профессионализм и позитив!
С Ольгой работали в сложных комплексных IT-проектах: создавали с нуля новые процессы, запускали команды, выстраивали цепочки взаимодействий. Могу с уверенностью сказать, что профессионализм, кругозор знаний и реальных навыков Ольги поразит любого амбициозного и желающего развиваться в проектной деятельности. Учиться нужно у профессионалов — не упускайте возможностей!
Начните с бесплатной диагностики
30 минут. Разберём вашу ситуацию и дам конкретную рекомендацию по следующему шагу.
Я ВСЕГДА ОТКРЫТА ДЛЯ ОБЩЕНИЯ!
Если тебя заинтересовало Проектное управление или построение Процессов, перевод бизнеса в Онлайн - пиши в любой из социальных сетей.
ИП Филатова Ольга Владимировна
ИНН 561107950496
