Дерево решений Такой метод, который позволяет составить предположения различных исходов событий и последовательностей этих событий в условиях неопределенности. Дерево решений – это структура прогнозирования вероятности и последствий принятия тех или иных решений. В проектном управлении такой метод применим, например, когда происходят события, вносящие в проект высокий процент неопределённости Дальнейшие шаги в проекте повисают в воздухе, проект встает на паузу. Это также могут быть внешние факторы, влияющие на дальнейшее развитие проекта. Либо при возникновении технологически сложных вопросов, по которым сложно принять решения При использовании дерева решений, раскладывается вероятность исхода ситуации. Выстраивается цепочка действий и их последствий. Исходя из оценки минимальной угрозы для проекта, выбирается решение. В общем, очень действенный метод прогнозирования и оценки. В общем, очень действенный метод прогнозирования и оценки. Если у вас возникает ситуация, когда нужно применить такую методику, но вы не знаете как это сделать – обращайтесь ко мне в директ!