Оцениваю обучающий курс Ольги Перун (Филатовой) по проектному управлению, как комплексное и действительно эффективное обучение. На курсы направлял главных владельцев продукта (СРО) - руководителей продуктовых направлений, в подчинении которых несколько команд, ведущих продуктовую разработку.
Задачу, которую хотел решить обучением – это формализовать их роль, пересобрать набор инструментария, который они используют/не используют, показать ребятам, что возможно работать на ином уровне, и путь - как туда добраться. Мне нужно было обучение не в виде лекционного курса «прослушал и забыл», а виде длительного коучинга с индивидуальным подходом, с периодом не менее нескольких месяцев на отработку навыков из полученных знаний.
Ольга реализовала это в превосходной степени и даже больше. К ребятам был индивидуальный подход, и как следствие длительность и глубина проработки тем курса отличалась для каждого, так как компетенции и опыт у ребят были разные.
Наличие домашних заданий не теоретических, а привязанных к текущей деятельности стало рабочим мостом между теорией и практикой. Но самым значимым, по моему мнению, стало то, что Ольга умеет видеть причины западаний и мастерски давать обратную связь, подкрепляя практическими кейсами. Соединение опыта, профессионализма и желания достучаться до обучаемых дало положительные результаты. Вижу хорошую динамику у обученных, самостоятельно набрать такой темп развития не реально. В результате улучшено целеполагание, планирование, управление ожиданиями, запущены треки развития по улучшению коммуникации, приняты на вооружение инструменты и полезные лайфаки.
Благодарю Ольгу за такой качественный подход и глубокую прокачку!

Недавно прошел обучение по проектному управлению, и это было очень круто! Ожидал только теории в начале, а оказалось, всё основано на практике.
Оля — просто огонь! Она очень опытная и классная, создала атмосферу, в которой хочется учиться и держать заданный темп. Было много практической работы, направленной на улучшения в моей работе, и уже к середине курса я стал более эффективным в своих рабочих проектах/процессах.

Теперь не только в проектном управлении разбираюсь лучше, но и в жизни многое изменилось: начал читать книги с удовольствием, завел ежедневник и даже занялся большим теннисом. Оля показала, что быть хорошим управленцем — это не только про работу, но и про личное развитие - управлять своей жизнью как самым главным проектом.

Из важных моментов:
1. Научился различать проект, продукт, программу и портфель.
2. Понял, что проект — это не только разработка, но и пред- и пост-этапы (это была одна из моих проблемных зон).
3. Получил трезвую оценку своих навыков и грейда, составил план развития себя как управленца.
4. Осознал, насколько полезна матрица контактов проекта.
5. Реальные кейсы Оли наглядно показали, как применять знания на практике.
6. Улучшил навыки коммуникации.
7. Регулярные ретроспективы помогли найти точки роста.

В общем, обучение оказалось намного полезнее, чем я ожидал. Большое спасибо Оле за её профессионализм и позитив!

С Ольгой работали в сложных комплексных IT-проектах, создавали с нуля новые процессы, запускали команды, выстраивали цепочки взаимодействий. Могу с уверенностью сказать, что профессионализм, кругозор знаний, реальных навыков Ольги поразит любого амбициозного и желающего развиваться в проектной деятельности. Учиться нужно у профессионалов, не упускайте возможностей!

Большое спасибо тебе за такую возможность окунуться в саму суть проекта, любого проекта, которых действительно очень много в жизни каждого. Емкая и понятная подача информации,
практикоориентированность курса, доступный язык дают шанс мягко войти в проектную деятельность и замотивироваться на дальнейшее развитие! Очень рада знакомству и обязательно поучаствую в других марафонах!

Оля, спасибо большое за интенсив по проектному управлению.
6 вечерних часов проведённых с пользой!
Почему так же не проводят обучение при приёме на работу и адаптации сотрудников? Многим начинающим РП и людям которые с этим связаны, очень бы помогло понять многие процессы и на что нужно обратить внимание в работе.
Материал доступный с классными примерами из жизни, и все доступным языком. Мне понравилось как ты вовлекала слушателей в процесс обучения, никто не остался без внимания. Уверена, что каждый получил инсайт и нашёл над чем задуматься, в рамках своего развития

Полезный и познавательный интенстив для начинающих специалистов по управлению проектами.
Помог мне сопоставить собственные ожидания от профессии с реальным представлением от опытного руководителя проекта.
Формат удобный, подача материала понравилась. Моя цель была быстро погрузиться в суть управления проектом, для того, чтобы выбрать дальнейшие направления для изучения.
Чтобы мог посоветовать - это добавить хорошие и плохие примеры конкретных действий по управлению проектом, а так же побольше историй из личного опыта.
В общем, рекомендую всем начинающим руководителям проектов

Всем привет! В 2017 году я получил второе образование в проектном управлении освоив соответствующую программу Университета путей и сообщения, но сменить род деятельности так и не сложилось, останавливало понимание недостатка знаний с практической точки зрения и отсутствия необходимого бекграунда. В связи с чем сейчас решил продолжить развитие в данной области. Интенсив Ольги стал для меня прекрасным стартом в изучении настоящего проектного управления, заложив структуру для дальнейшего обучения. Ольга, как практик обладающий обширным опытом, дает понимание основ проектного управления, по результатам интенсива многие важные вещи, которые я раньше просто знал, стали для меня понятны в своей сути. Рекомендую данный интенсив всем желающим стать хорошим ПМ-ом или повысить свой уровень в проектном управлении.

Оля, я благодарю тебя за интенсив о политике в проектом управлении...

Безусловно очень полезный опыт, теоретическое и практическое глубокое погружение в тему на живых примерах.. Выход на уровень понимания политических мотивов поведения и целепологания всех причастных лиц при реализации проектов даёт значимо больше возможностей, инструментов для достижения целей, снижает неопределенность, а следовательно, и риски потерь..
Как всегда очень упорядочно, с вниманием и проработкой теоритической базы.. Благодарю!)

На правах рекомендации.
Сегодня я получил ответы на проклятые вопросы, которые много раз задавал себе в течение карьеры…
- Почему повысили коллегу, который довел нескольких сотрудников до увольнения и крутил на работе романы, а исполнительного лидера, который впахивал как вол - нет?
- Почему в одной компании нескольким сотрудникам на одной позиции платят гонорары, отличающиеся в два и более раз?
- Почему одним сотрудникам достаются интересные проекты, а другие вечно собирают объедки?
- Можно ли выдать классный результат, когда в компании идет «Игра Престолов»?
Оказывается, да! можно!

Как? Ответ - политика.И о том, как ее едят, и даже как готовят из нее шедевры - результаты, от которых клиенты остаются в восторге - структурно и увлекательно разложила Olga Perun (Филатова)

В ходе ее лекции я много раз испытал чувство ностальгии, увидел кучу ошибок, которые совершал сам, и которые совершали мои коллеги и руководители. Пазл наконец-то схлопнулся.

В общем, друзья, это

Жаль только одного - почему я не услышал эту лекцию много лет назад.

Из плюсов интенсива я могу отметить:
— важное напоминание о том, что очевидные мне достижения могут быть не столь очевидны руководителям компании и заказчикам, а поэтому о достижениях стоит сообщать;
— систематизированное изложение источников влияния, которыми может обладать участник в команде, что позволяет произвести самоанализ и наметить направления движения;
— этичный подход к политике в компании, предполагающий ее использование, прежде всего, для того, чтобы получить больше возможностей делать перемены к лучшему.

Интенсив может быть хорошим стартом к переосмыслению своего отношения к политике в управлении проектами и тестированию новых шагов в этой сфере.

Я несколько лет холила и лелеяла мысль об обучении на ПМ. Мне близка эта тема, понятен подход и я чувствую в себе потенциал в этой сфере.
Но все что-то не складывалось. И тут вселенная меня познакомила с Олей Филатовой, от нее я узнала о курсе "Погнали в IT".
Это же как раз мой случай - решила я и записалась на первую консультацию. Первая встреча (онлайн, так как я живу не в СПБ) еще раз меня убедила, что
IT-профессия на стыке IT и управления - самый идеальный для меня вариант, это то, чем я хочу заниматься и в какой сфере расти.
Несколько дней назад у нас было первое учебное занятие - как же здорово ощущать, как мозг работает, вертится, думает, поглощает
новые знания!
Четко, по-деловому, без прелюдий.
Материал первого занятия - это основа основ, сейчас делаю домашнее задание и понимаю, что закладываю фундамент для своего дальнейшего развития.
По ходу возникает много вопросов (хотя мне казалось, что я разбираюсь в теме) - мы их быстро решаем с Ольгой онлайн.
Ольга, чувствуется, провела огромную предварительную работу, разрабатывая курс и выверяя каждое слово для своих студентов, чтобы человек, обучаясь, от занятия к занятию чувствовал прогресс и к окончанию курса был готов к работе.

В общем, ребята, если вы на перепутье, куда идти в кризис, погнали в IT с нами!

Работал совместно с Ольгой над одним из проектов в IT компании, был впечатлен ее четким, рациональным и ориентированным на результат подходом к работе.
Узнав что Ольга открыла свой образовательный проект в сфере проектного управления, предпочел ее курс похожему в Высшей Школе Экономики.
Примерно за те же деньги я получил персональный план обучения, говорили с Ольгой больше часа о том что мне нужно, и все модули обучения были сделаны именно по итогам разговора.
Само обучение индивидуальное, Ольга никогда не работает по часам, часто занятие идет дольше заявленного, пока не будут прояснены все детали.
Отдельно отмечу домашние задания и тот момент что Ольга постоянно на связи. Между занятиями мы созваниваемся, обмениваемся сообщениями и никогда нет ощущения что тебе не рады на другом конце провода.
И в целом Ольга очень позитивный, энергичный человек, что способствует атмосфере во время занятий.

Тема пятого занятия одна из самых интересных и основополагающих в проектной деятельности - матрица коммуникаций.
Заинтересованные стороны в проекте всегда оказывают на него влияние – в разной степени и на разные участки с учетом приоритетов и ролей
В силах руководителя проекта управлять ожиданиями всех, кто связан с проектом, корректируя влияние, вовлечение и информирование
Мысль дня - Человек, лишенный контакта с другими людьми, никогда не родит ничего дельного и тем более гениального.
Мои впечатления - Уже на этом этапе я вижу, что мой студент будет успешным руководителем, он грамотно адаптирует материал на своем месте работы. Он понял, что проект – это не только про IT, а про любую деятельность. ,