Запись на диагностику
Ольга Перун
Наставник
по проектному управлению
Присоединиться к ТГ "Просто о проектному управлении" 
Чарльз Б. Роджерс
Полезные знания - это отличная поддержка интуитивного мышления

Кому интересно работать со мной:

Развитие - это движение к успеху

Помощникам руководителей.

Ты получишь:

  • индивидуальный план развития до уровня руководителя проектов;
    • базовые знания по проектному управлению;
    • матрицу ключевых компетенций руководителя проекта;
    • понимание функциональных задач и зона ответственности руководителя проектов;
    • разбор робочих кейсов

            Действующим управленцам.

            Ты получишь:

            • аудит действующих команд;
            • карту развития команд управленцев среднего звена;
            • аудит процессов;
            • разбор рабочих кейсов;
            • стратегическое планирование компании;
            • развитие компетенций управления рисками ,
            • синхронизации и балансировки проектных рисков;
            • развитие процессов компании в онлайн

            Руководителям
            компаний.

            Ты получишь:

            • аудит действующих команд;
            • карту развития команд управленцев среднего звена;
            • аудит процессов;
            • разбор рабочих кейсов;
            • стратегическое планирование компании;
            • развитие компетенций управления рисками , синхронизации и балансировки проектных рисков;
            • развитие процессов компании в онлайн.
            Для оптимизации дизайна и быстродействия наших веб-сайтов используются cookie-файлы. Продолжая посещение веб-сайта, вы соглашаетесь на использование cookie-файлов.
            Согласен

            Обо мне

            Head of PMO

            • РО КОНСАЛТИНГОВОГО АГЕНСТВА

              - Создание стратегии продуктового развития B2B-промышленной компании;
              - Формирование стратегического бюджетирования Промышленной компании на 2022 год для развития продуктовой линейки в онлайн;
              - Создание и запуск продуктов онлайн обучения для управленцев;
              - Создание продукта индивидуального обучения для ИТ компании 100+сотрудников

            • ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ПРОДУКТОВОЙ РАЗРАБОТКИ ЭДО

              - Формирование стратегии развития департамента на 5 лет;
              - Увеличение портфеля проектов в 3 раза;
              - Координация 3-х пилотов международного ЭДО совместно с ФНС и Министерством транспорта;
              - Создание команды с нуля и увеличение производительности в 2 раза;
              - Получение награды "Проект года 2021" (Международный пилот по ЭДО)

            • HEAD OF PMO

              - Управление портфелем проектов компании, создание витрины портфеля проектов;
              - Увеличение бюджета портфеля проектов в 3 раза;
              - Увеличила прогнозируемость результатов спринта до 99% (за 3 месяца от 30% выполнения объема
              спринта вышли на показатель 90% и более);
              - Устранила культуру "срыва сроков разработки" за 2 месяца работы;
              - Сократила time to market задачи от 5 до 1 месяца (от подготовки требований до передачи на внедрение);
              - Меры по Антикризисному управлению увеличили и стабилизировали инвестиции в компанию

            • РУКОВОДИТЕЛЬ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ БАНКОВСКИХ СЕРВИСОВ

              - Проектирование и разработка сервиса онлайн кредитования для микро-малого бизнеса Сбербанка
              (запуск первого в РФ сервиса онлайн кредитования) (mvp, ОПЭ, пилотирование по всей РФ);
              - Запуск mvp сервиса бизнес онлайн кредитования Сбербанка для ММБчерез 3 месяца после старта разработки;
              - Запуск через 5 месяцев MVP сервиса "Золотая запись о сделке" для крупного и среднего бизнеса в Сбербанке;
              - Вывод нового продукта кредитованиях за 1 месяц (от инициативы до выхода в пром);
              - Масштабирование пилота сервиса онлайн кредитования на ММБ на 12 ТерБанков (вся РФ) за 1,5 месяца
              - Увеличение портфеля проектов в 5 раз и бюджета в 6 раз;
              - Создание и актуализация единого RoadMap портфеля, актуализация,управление с учетом стратегических целей компании;
              - Выведение проектов компании (не входящих в портфель проекта) с критического пути и минимизация репутационных рисков для компании;
              - Построение процесса пресейл, разработка и внедрение методологиипроведения оценки проектов, что увеличило точность оценок в 2 раза;
              - Построение процесса мониторинга бизнес-метрик, что позволило прогнозировать аварии на prod окружении, количество обращений снизилось на 95%;
              - Построение процесса обучения и сбора обратной связи по сервисам с полей
            Факты
            • 20 лет
              IT опыта в таких проектах как:
              - запуск B2B ЛК для клиентов Yota Среднего бизнеса;
              - запуск федерального сервиса онлайн кредитования для клиентов Малого и Среднего Бизнеса для Сбербанка;
              - реализация и внедрение Портала Администрации Саха (Якутия);
              - реализация и запуск пилота Трансграничного ЭДО ( РФ - Белоруссия);
              - реализация целевой CRM системы для Сбербанка;
              - и пр..
            • 7 лет
              ТОП позиций в таких компания как СберКорус, СофтМашина, Ростелеком
            • 15 лет
              опыт управления ИТ проектами
            • 350 чел
              в командах, находящихся в управлении
            • 17 команд
              созданный с нуля
            • 15 продуктов
              реализованных и внедренных с нуля

            Мои результаты

            «Планы — бесполезны,
            планирование — бесценно» — Дуайт Эзенхауэр

            Мои продукты

            Диагностическая консультация

            Первая диагностика - бесплатно

            Длительность - 30 минут
            Запись на диагностику

            Индивидуальная консультация по проектному управлению

            Длительность - 60 минут.

            Стоимость 1 консультации - 15 555 руб.

            Стоимость пакета из 5 консультаций:
            77 777 руб (+ скидка 10%)
            Хочу Бизнес консультацию

            Индивидуальная консультация по разбору резюме

            Длительность - 60 минут.

            Стоимость 1 консультации - 5 000 тыс

            Стоимость пакета из 5 консультаций - 20 000 руб
            Хочу разбор резюме

            Курс по современному управлению проектами

            Длительность от 2,5 месяцев

            От 20 моделей

            Стоимость VIP-Бизнес-курса: 222 222 рублей
            Подать заявку на Vip Бизнес курс
            Хочу Пакет из 5 консультация по управлению в рассрочку  

            Бесплатная диагностическая консультация

            Выбери подходящую дату, отправь заявку.
            Я свяжусь с тобой для уточнения времени консультации

            Хочешь развиваться?

            Это Просто!
            Давай развиваться в
            Проектном Управлении Вместе!
            Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

            Публикации

            Я ВСЕГДА ОТКРЫТА ДЛЯ ОБЩЕНИЯ!


            Если тебя заинтересовало Проектное управление или построение Процессов, перевод бизнеса в Онлайн - пиши в любой из социальных сетей.

            ИП Филатова Ольга Владимировна
            ИНН 561107950496
            Made on
            Tilda